Online Hackathon Choreography: 5 fases para hackathon corporativo digital (Case Instituto Embraer SID)

As cinco fases

Fase 1 · Abertura. Sponsor abre, desafio é explícito, critérios de julgamento publicados antes da ideação. Sem critério publicado, o time gasta energia em direção errada.

Fase 2 · Divergência. 4-6 horas de ideação em squads multidisciplinares. Ferramentas síncronas + assíncronas (Miro, breakout rooms, async docs), mentor disponível. Squad mono-funcional gera ideias previsíveis.

Fase 3 · Convergência. Squad converge para um protótipo: MVP digital ou storyboard físico fotografado. Pitch deck de 5 minutos. Convergência sem prazo apertado vira reunião.

Fase 4 · Apresentação. Pitch para banca cross-funcional + Q&A síncrono. Escala de critérios pública, votação registrada. Banca homogênea premia ideias seguras.

Fase 5 · Ancoragem. O vencedor entra em plano real de implementação com sponsor, orçamento e prazo. Sem Fase 5, o hackathon vira teatro motivacional.

Como aplicar

Online Hackathon Choreography exige sponsor que assine a Fase 5 antes da Fase 1. Se a empresa não tem capacidade ou apetite para implementar, faça brainstorming, não hackathon. O nome “hackathon” cria expectativa que, frustrada, custa caro em engajamento futuro.

Cases que aplicam Online Hackathon Choreography

Case Instituto Embraer SID: hackathon ESG online durante pandemia, com fase de ancoragem que conectou propostas vencedoras a parceiros reais.

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• REAL, para validar se a Fase 5 gera transferência real.
• SHIFT Lens, para preparar a mudança que o vencedor implementa.

Quando usar

• Programa de inovação corporativa que precisa engajar centenas em formato digital.
• ESG ou social impact week onde o output precisa virar projeto real.
• Ideação distribuída multi-site onde reunir presencialmente é proibitivo.

Quando NÃO usar

• Workshops de formação técnica onde ideação não é o objetivo.
• Quando a empresa não tem capacidade de absorver o vencedor em projeto real (vira teatro).